Bioboost-Pro

Sep 29 2025

BioBoost Pro

Description du projet

Bioboost-Pro est un projet européen Interreg North-West Europe qui vise à transformer l’agriculture en favorisant la bioponie, une méthode de culture hors-sol durable utilisant des engrais organiques produits à partir de fumier. Face au modèle linéaire actuel qui entraîne des pertes massives d’azote et de phosphore et accroît la dépendance aux importations, Bioboost propose une alternative circulaire. Grâce à des sites pilotes, un outil pratique pour les agriculteurs, des modèles économiques robustes et des formations adaptées, le projet démontre que la réutilisation des nutriments issus du fumier peut soutenir des cultures saines, réduire la pollution et renforcer la résilience alimentaire en Europe du Nord-Ouest. Bioboost associe chercheurs, producteurs et décideurs pour accélérer la transition vers une agriculture circulaire et respectueuse de l’environnement.

Financé par

Origine du projet

Le projet Bioboost est né d’un constat simple : dans l’agriculture conventionnelle, une grande partie des nutriments contenus dans le fumier se perd, tandis que l’Europe reste dépendante d’importations massives d’azote et de phosphore. Cette inefficacité fragilise les sols, accroît la pollution et limite l’autonomie des agriculteurs. Face à ce défi, un consortium transnational a choisi de démontrer le potentiel de la bioponie, qui valorise le fumier comme ressource locale pour fertiliser durablement les cultures. Bioboost s’inscrit ainsi dans la volonté européenne de bâtir une économie plus circulaire, résiliente et respectueuse de l’environnement.

Objectifs du projet

Bioboost a pour objectif de démontrer que la bioponie, basée sur l’usage d’engrais organiques issus du fumier, peut devenir une solution concrète pour une agriculture circulaire en Europe du Nord-Ouest. Le projet vise à réduire les pertes d’azote et de phosphore, limiter la dépendance aux importations et valoriser les nutriments locaux. Ses actions se concentrent sur trois axes : tester et optimiser des systèmes pilotes, développer des outils pratiques et modèles économiques pour les agriculteurs, et former producteurs, fournisseurs et décideurs afin de favoriser l’adoption à grande échelle.

Mission de Groupe One

Dans le cadre du projet Bioboost, Groupe One assume un rôle clé à l’interface entre innovation et diffusion. L’organisation est responsable de la stratégie de communication globale et de son suivi, en créant les outils nécessaires (site web, newsletters, kit de communication, réseaux sociaux) et en coordonnant la dissémination auprès des parties prenantes. Elle pilote également le développement de modèles économiques transnationaux adaptés aux technologies bioponiques et aux ressources locales de fumier, en lien avec la méthodologie de stratégie territoriale. En outre, Groupe One contribue à l’animation du réseau d’apprentissage et aux actions de plaidoyer transnational, afin de favoriser l’adoption des solutions testées. Enfin, elle organisera la conférence finale du projet, moment central de visibilité et de transfert des résultats.

Résultats

Projet en cours : le projet Bioboost s’inscrit dans le cadre du programme Interreg North-West Europe 2021-2027.

Découvrir le site web

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Bourse Mobilité

Fév 18 2025

Bourse Mobilité

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Exemple : acquisition d’un moyen de locomotion durable

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Favorisez la mobilité douce au sein de votre entreprise.

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Pour être éligible, votre entreprise doit :

Disposer d’un numéro de TVA propre (un numéro de TVA SMART ou JobYourself ne fonctiopnnera pas) ;
Être composée de maximum 10 équivalents temps plein ;
Avoir son siège social en Région de Bruxelles-Capitale.

Les ASBL doivent pouvoir justifier d’une activité commerciale.

Remarque : L’obtention de cette bourse n’est pas cumulable avec les primes Mobilité basse émissions octroyées par Bruxelles Economie Emploi.

Si tu as l’ambition d’opter pour une solution de mobilité…

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Innovante et originale

Une solution inventive
et durable en adéquation
avec les besoins du territoire.

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Réalisable à courts termes

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Exemples : réduction du nombre de kilomètres parcourus, diminution des émissions de CO2, améliorations opérationnelles ou sociétales,…

Comment candidater ?

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Nous vous recontacterons par mail à la date de clôture des inscriptions.
Bénéficiez d’un accompagnement pour challenger votre projet de mobilité (facultatif)
Envoyez-nous votre dossier avant le 28 mars 2025

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Bike Delivery

Juil 16 2024

Bike Delivery

Initié par

Financé par

Description du projet

Bike Delivery est un service de livraison à vélo mutualisé à Bruxelles, conçu pour aider les petits commerçants, artisans et producteurs locaux à offrir des livraisons écologiques à leur clientèle, à prix abordables.

Origine du projet

Le projet prend ses racines dans le projet MyMarket.brussels. Celui-ci a été lancé au vu de l’impact de la crise du coronavirus sur les commerces bruxellois. L’objectif de ce projet était de proposer une plateforme de vente en ligne mutualisée pour permettre aux petits commerces de continuer à vendre sans devoir investir dans la création de leur propre e-shop.

Pour pousser la réflexion de manière globale, et dans une volonté de réduire les émissions de CO₂ et d’améliorer la mobilité urbaine, un système de livraison de colis à vélo, BikeDelivery.brussels, est lancé sur le même principe de la mutualisation entre petits acteur·rices locaux·les.

Objectifs du projet

Travailler avec les acteur·rices de la cyclo-logistique déjà en place pour trouver un modèle viable pour les petits commerces.
Offrir aux indépendant·es la possibilité d’opter pour des livraisons écologiques et abordables pour leur activité commerciale
Développer une communauté d’utilisateur·rices suffisamment grande pour permettre d’obtenir des tarifs raisonnables à l’échelle individuelle
Réduire les émissions de CO₂ en ville
Améliorer la mobilité urbaine

Mission de Groupe One

Groupe One, en sa qualité d’incubateur de projets à impact positif, a développé cette solution de mobilité écologique innovante.

Le développement de la solution en collaboration avec Urbike s’est déroulé entre 2021 et 2023.

Depuis 2024, après un appel d’offre, la solution est désormais transmise à Vélo Cargo qui continue de proposer ce service mutualisé.

Vers le site web du projet

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Revalorisation des déchets de la Ville de Bruxelles

Juil 11 2024

Revalorisation des déchets de la Ville de Bruxelles

Description du projet

Dans un contexte de promotion de la circularité dans le traitement des déchets au niveau des pouvoirs publics, la Ville de Bruxelles a mandaté Groupe One et EcoRes pour l’accompagner dans sa volonté de valoriser un maximum de déchets produits ou collectés par les différents services de la Ville.

Groupe One et Ecores ont eu pour mission de réaliser une étude englobant l’identification, l’analyse et la mise en place d’un plan d’actions concrètes permettant :

D’augmenter la quantité de déchets / ressources faisant l’objet d’une valorisation ;
De diminuer, dès lors, la quantité de déchets / ressources acheminés par les services de la Ville auprès du centre de tri ;
De diminuer, enfin, la facture finale liée au traitement de ces déchets ressources par le centre de tri.
De mettre en valeur les démarches d’innovation environnementale de la Ville de Bruxelles.

Initié par

Financé par

Objectifs de la mission

La mission a été pensée en 7 objectifs qui se sont déclinés en sous-projets de la manière suivante :

Projet 1 : La réalisation d’un diagnostic technique territorial permettant d’identifier précisément les flux territoriaux (accès, quantité, qualité, fréquence, type, localisation, propriétaires, logistique, partenariats en place pour la valorisation de ces flux – si existants) et ceux sur lesquels se concentrer.
Projet 2 : La réalisation d’un plan de valorisation visant à identifier, rencontrer et sonder les acteurs du réemploi du territoire bruxellois afin de croiser leurs demandes avec les résultats du diagnostic.
Projet 3 : L’esquisse des projets et scénarios, incluant une étude de faisabilité technico-économique et une cartographie du réseau de valeur pour chacun des scénarios retenus.
Projet 4 : La rédaction du plan d’action à court et moyen terme pour la Ville de Bruxelles afin de faire atterrir la mission.
Projet 5 : L’analyse juridique par EQUAL du cahier des charges actuellement utilisé par la ville de Bruxelles dans le cadre du marché public relatif au centre de tri et propositions d’amélioration sur base d’un benchmarking bruxellois.
Projet 6 : Le benchmarking des projets inspirants en matière de collecte, réemploi et valorisation des déchets sur d’autres territoires.
Projet 7 : L’accompagnement à la mise en place et au développement du « HUB Ressources » du service Propreté.

Rôle de Groupe One

Groupe One a endossé le rôle de coordination de la mission et du consortium formé avec Ecores ainsi que Vescobel et Equal en qualité de sous-traitants.

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V.R.A.C.

Juil 11 2024

V.R.A.C.

Vers un Réseau d'Achats en Commun

Description du projet

V.R.A.C. (Vers un Réseau d’Achat en Commun) a pour objectif de favoriser l’accessibilité alimentaire en offrant la possibilité aux habitants de quartiers populaires de choisir un mode de consommation durable et responsable, en s’appuyant sur le collectif et les dynamiques locales.

V.R.A.C. repose sur l’achat collectif « en gros », permettant ainsi de bénéficier de prix plus avantageux. L’association vise à lutter contre la précarité des deux côtés du système alimentaire en proposant des prix abordables pour les consommateur·rices et une rémunération équitable pour les producteur·rices.

Initié par

Financé par

Origine du projet

L’association V.R.A.C. a été fondée en 2013 à Lyon, en France, par Boris Tavernier. Au fil des années, celui-ci a constitué un solide réseau de producteur·rices et est devenu une figure locale parmi les habitant·es.

De cette expérience est née l’idée de connecter les résident·es des quartiers populaires, qui manquent de moyens financiers et d’accès géographique à une alimentation de qualité, avec des producteur·rices locaux. L’association V.R.A.C. est née. En mai 2022, Groupe One entretreprend d’étendre le concept V.R.A.C. à Bruxelles et en 2024 à Charleroi.

Objectifs du projet

Les objectifs du projet sont :

Promouvoir la justice sociale et la démocratie alimentaire : offrir à tous et toutes l’accès à une alimentation digne et durable.
Privilégier la consommation durable : favoriser les circuits courts, l’agriculture biologique et/ou raisonnée, et réduire le sur-emballage.
Encourager le pouvoir d’agir : développer des pratiques de coopération et d’auto-organisation par et pour les habitants.
Lier solidarité et environnement : assurer une juste rémunération des producteurs et valoriser les dynamiques territoriales.

Mission de Groupe One

Groupe One, en sa qualité d’incubateur de structures à impact positif, a pour mission de créer les structures juridiques et lancer le projet sur les territoires de Bruxelles et Charleroi, et de le développer jusqu’à leur autonomisation.

Résultats / indicateurs d’impact

A Bruxelles

Depuis 2022 :

707 foyers ont commandé directement des produits de qualité au sein des groupements d’achats. Ce qui équivaut à 1 512 personnes touchées.
2070 paniers ont été vendus avec un panier moyen de 35€
66 épiceries éphémères ont été réalisées
Une 70aine de collaborations fructueuses avec des partenaires de terrain social-santé-alimentation.

En 2023, V.R.A.C a effectué :

53 moments de mobilisation et d’animations : dégustations dans les rues, ateliers avec partenaires, visites de producteurs, ateliers de cuisines, concours de cuisine, etc.
Des ventes pour 55 références-produits
- 83% en bio
- 66% en vrac
- 38% en local
Une 10aine de partenariats avec des producteur·rices locaux·les.

A Charleroi

Nombre total d’adhérents: 91

Nombre d’animations (stand de dégustation, atelier culinaire, atelier de réflexion autour de l’alimentation durable) réalisées et programmées jusqu’en octobre: 16

Montant des ventes entre mai et juillet inclus: 1887.91€

Nombre d’associations et de structures sociales qui marquent leur intérêt pour des partenariats (CPAS, PCS, Maisons médicales, Maison de l’Alimentation Durable de Charleroi, réseau des jardins partagés, Sevice de réinsertion sociale etc) :10

Nombre de d’associations/structures en attente pour accueillir un groupement d’achat: 6